1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“正?；?/strong>
隨著中國(guó)在取消疫情管控后全面放開，很多人都曾期待隨著商業(yè)活動(dòng)能迅速恢復(fù)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將迎來(lái)期待已久的結(jié)構(gòu)性反彈。然而，事實(shí)并非如此。我們看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)又回到了 GDP 增速逐步放緩的長(zhǎng)期趨勢(shì)——從 2010 年的 10.6%持續(xù)放緩到 2023 年的 5% 左右。這一長(zhǎng)期趨勢(shì)只是在過(guò)去幾年中被新冠疫情打斷了。一個(gè)重要的事實(shí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在“正常化”。它的增長(zhǎng)將不再像過(guò)去那樣依賴由一個(gè)個(gè)五年規(guī)劃所拉動(dòng)的投資熱潮，而是更多由轉(zhuǎn)型性因素所驅(qū)動(dòng)，如高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造更多的增加值，以及不斷變化的世界經(jīng)濟(jì)。
在經(jīng)濟(jì)正常化的過(guò)程中，內(nèi)需會(huì)發(fā)揮重要作用，但一些舊引擎將難以提供有力支撐。中國(guó)的內(nèi)需消費(fèi)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里受到了壓制。近年來(lái)，隨著就業(yè)不確定性加劇、人口快速老齡化和收入增長(zhǎng)變得溫和，自 2019 年起儲(chǔ)蓄率就不斷升高。如果沒(méi)有新的政策增加家庭收入、緩解當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)的錯(cuò)配狀況，中國(guó)居民消費(fèi)占 GDP 的比例（2022 年為38%）仍將低于與經(jīng)合組織的標(biāo)準(zhǔn)（通常為 60% 左右）。同時(shí)，曾經(jīng)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)轉(zhuǎn)型速度較慢，不足有效支撐國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)。以房地產(chǎn)市場(chǎng)為例，它曾經(jīng)在一定程度上人為創(chuàng)造出了需求，還通過(guò)房產(chǎn)的不斷增值給人們帶來(lái)虛假的財(cái)務(wù)安全感，讓人們更愿意消費(fèi)。然而當(dāng)下，住房需求疲軟和開發(fā)商債務(wù)的高企將制約房地產(chǎn)市場(chǎng)的復(fù)蘇?？梢灶A(yù)見(jiàn)，如果占 GDP 30% 的房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩，它將拖累中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)放緩加上供應(yīng)鏈重構(gòu)和地緣政治因素，中國(guó)的出口市場(chǎng)正在向全球南方國(guó)家轉(zhuǎn)移。從 2018 年到 2022年，中國(guó)出口中銷往全球南方國(guó)家的比例從 37% 增加到了41%。在“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略的推動(dòng)下，2022 年中國(guó)與一帶一路國(guó)家的貿(mào)易額占到了中國(guó)國(guó)際貿(mào)易總額的 45%。出口大量轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)的這一趨勢(shì)反映了中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的地位已然發(fā)生改變。
自 2021 年以來(lái)，中國(guó)加快推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造新的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力，加快中國(guó)向主要中間商品生產(chǎn)國(guó)的轉(zhuǎn)型。僅在一年之內(nèi)，中國(guó)的機(jī)器人密度排名就從 2020年的全 球第 9 位攀升至到了 2021 年的第 5 位。2021 年 和2022 年，高技術(shù)制造業(yè)的固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)都超過(guò)了22%。在此推動(dòng)下，中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位不斷提升，逐漸從大規(guī)模生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型為以研發(fā)驅(qū)動(dòng)——就像我們?cè)谌蛐酒瑑r(jià)值鏈中所看到的，中國(guó)公司從過(guò)去的僅參部分產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)到拓展至設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到封裝的整合型產(chǎn)業(yè)鏈。
從中長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)的基本面依然穩(wěn)固，但需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。這意味著需要提高生產(chǎn)率和增加附加值，通過(guò)人均GDP 的增長(zhǎng)拉升居民可支配收入。然而需要注意的是，在這一階段里，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍將保持增長(zhǎng)但將表現(xiàn)出一定的周期性，而且國(guó)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。因此產(chǎn)品、定價(jià)和國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)的銷售通路將成為各家企業(yè)首當(dāng)其沖需要解決的問(wèn)題，這與過(guò)去的發(fā)展模式大不相同。
2.不斷變化的世界格局下，中國(guó)企業(yè)應(yīng)選擇哪些國(guó)際市場(chǎng)
從全球范圍來(lái)看，預(yù)計(jì) 2024 年世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)較為緩慢，而且各地區(qū)、各行業(yè)之間存在較大差異——因此中國(guó)企業(yè)在尋找潛在市場(chǎng)時(shí)需要有前瞻性的眼光、專業(yè)的方法和對(duì)地緣政治因素的深刻理解。
從國(guó)際貨幣基金組織（IMF）發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看，2022 年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為 3.5%，2023 年預(yù)計(jì)降至了 3.0%，2024 年將進(jìn)一步下滑至 2.9%，這反映出全球增長(zhǎng)逐步放緩的短期趨勢(shì)。其中，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體是導(dǎo)致增長(zhǎng)低迷的主要原因，制造業(yè)的低產(chǎn)出抵消了服務(wù)業(yè)的反彈。然而，部分新興國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景仍相對(duì)樂(lè)觀，如印度、菲律賓、越南和印度尼西亞，預(yù)計(jì) 2024 年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率分別為 6.3%、5.9%、5.8% 和 5.0%。
歐元區(qū)面臨諸多不利因素導(dǎo)致歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷。初步數(shù)據(jù)顯示，2023 年歐元區(qū)第三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值小幅萎縮——如果剔除愛(ài)爾蘭波動(dòng)較大的數(shù)據(jù)，則保持持平——這已是連續(xù)第五個(gè)季度表現(xiàn)低迷。受能源價(jià)格下跌和食品價(jià)格通脹放緩的影響，10 月份的整體通脹率降至 2.9%，為兩年來(lái)的最低水平，核心商品和服務(wù)價(jià)格則出現(xiàn)了持續(xù)但溫和的通縮。歐洲中央銀行在最近一次會(huì)議上維持了利率不變，預(yù)示著可能會(huì)暫停升息；預(yù)計(jì)到 2024 年中期，通脹率將降至 2% 以下，因此可能會(huì)進(jìn)入降息周期，以減輕實(shí)際利率上升的風(fēng)險(xiǎn)。
雖然歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，但其技術(shù)和工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力仍高度依賴進(jìn)口。 歐洲仍是 一 個(gè)對(duì)外開放、統(tǒng)一和透明的市場(chǎng)。從2018 年到 2022 年，歐盟 27 國(guó)與中國(guó)的年度貨物貿(mào)易差額逆差從 1547 億歐元加大至 3962 億歐元。而在服務(wù)方面，歐盟 27 國(guó)主要依賴美國(guó)，與美國(guó)的貿(mào)易差額逆差從 2018 年的 140 億歐元擴(kuò)大到了 2022 年的 1130 億歐元。因此，歐洲市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的需求將為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)可以有選擇地進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。
3.在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，一些全球南方國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍呈現(xiàn)良好勢(shì)頭
在過(guò)去三十年中，全球南方國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量占世界 GDP 的份額從 1990 年的 20% 迅速上升到了 2022 年的 40%，大幅超過(guò)了工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。全球南方國(guó)家已成為投資的主要目的地。2022 年，全球南方國(guó)家吸收了全球外國(guó)直接投資的 71%，而 1990 年時(shí)這一比例還不到 20%。其中，東亞和太平洋地區(qū)在吸引外資方面領(lǐng)先于其他全球南方地區(qū)。在地緣政治緊張和經(jīng)濟(jì)主權(quán)不斷得到重視與加強(qiáng)的宏觀背景下，目前的供應(yīng)鏈重構(gòu)將使一些能夠建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家受益，如印度、海灣合作委員會(huì)（GCC）成員國(guó)、墨西哥、泰國(guó)、印度尼西亞等。
從不同地區(qū)來(lái)看，新興亞洲市場(chǎng)表現(xiàn)領(lǐng)先。內(nèi)需增長(zhǎng)和貿(mào)易全球化推動(dòng)了它們?cè)诤笠咔闀r(shí)代的復(fù)蘇，預(yù)計(jì) GDP 增速將達(dá)到 4-6%。亞洲地區(qū)供應(yīng)鏈重構(gòu)和貿(mào)易區(qū)域化將成為地區(qū)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力之一。中國(guó)正日益成為泰國(guó)、馬來(lái)西亞和菲律賓等市場(chǎng)重要的技術(shù)、知識(shí)和投資來(lái)源。印度在服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。一些“中國(guó)友好”但較為分散的東歐和中亞市場(chǎng)也具有一定的潛力。在中東和北非地區(qū)，海灣國(guó)家推動(dòng)了中東和北非地區(qū)的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)需求的蓬勃發(fā)展為工業(yè)本地化發(fā)展提供了大量機(jī)遇。此外，撒哈拉以南非洲由大宗商品（如農(nóng)業(yè)、金屬礦產(chǎn)資源）驅(qū)動(dòng)，但市場(chǎng)分散，并且會(huì)受到融資和產(chǎn)能周期的影響。南美洲雖然經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較為緩慢，但全球南方或全球價(jià)值鏈的整合將幫助它們找到機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4.走向世界的中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何取得成功
中國(guó)正在形成以技術(shù)和創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的新型競(jìng)爭(zhēng)力，逐步取代傳統(tǒng)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在過(guò)去的幾十年里，中國(guó)不斷發(fā)揮勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，利用持續(xù)涌入的資本打造了無(wú)可比擬的成本競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)下的新時(shí)代中，中國(guó)極具韌性的工業(yè)體系和基本面將繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定性和生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，龐大的消費(fèi)群體和不斷崛起的中產(chǎn)階級(jí)所帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)也將不斷增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
更重要的是，得益于中國(guó)技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新型競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，中國(guó)正在多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在過(guò)去幾年中，經(jīng)過(guò)不斷推動(dòng)和創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)已在整個(gè)電池價(jià)值鏈、電動(dòng)汽車、數(shù)字與互聯(lián)（如 5G）、可再生能源（如太陽(yáng)能、風(fēng)能）等領(lǐng)域建立了強(qiáng)大的全球競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，一些在中國(guó)創(chuàng)新和培育成功的商業(yè)模式也通過(guò)本地化復(fù)制推廣到了全球市場(chǎng)，如電子商務(wù)（產(chǎn)品、品牌、渠道）、物流與倉(cāng)儲(chǔ)、社交媒體與游戲、服務(wù)（如支付、IT 服務(wù)）等。
面對(duì)日漸式微的傳統(tǒng)全球化模式，中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)新的模式發(fā)揮新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
自 2001 年加入世貿(mào)組織以來(lái)，不斷增長(zhǎng)的出口是中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在這種傳統(tǒng)的全球化模式下，各個(gè)國(guó)家尋求最大化發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)企業(yè)統(tǒng)一調(diào)動(dòng)各國(guó)勞動(dòng)力，根據(jù)能力完成專業(yè)分工，不斷消除全球貿(mào)易和物流壁壘。
然而，在全球需求疲軟、地緣緊張局勢(shì)加劇和供應(yīng)鏈重組等多重因素的推動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)出口模式競(jìng)爭(zhēng)力正在弱化，亟需向新的全球化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。
這種全球化發(fā)展的新模式建立在數(shù)十年積累的出口傳統(tǒng)模式之上，不過(guò)，更加重視區(qū)域化和更為深入的本地化發(fā)展模式。這為中國(guó)企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展市場(chǎng)、更多的發(fā)展機(jī)遇，以及更強(qiáng)的本地競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)區(qū)域化發(fā)展，中國(guó)企業(yè)一方面可以為國(guó)內(nèi)過(guò)剩的產(chǎn)能找到更多的銷售市場(chǎng)，還在“一帶一路”、“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）”、“金磚 +”等國(guó)家戰(zhàn)略及倡議的推動(dòng)下得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。另一方面，中國(guó)企業(yè)還可以利用各區(qū)域市場(chǎng)的其他優(yōu)勢(shì)（如成本、關(guān)稅政策等），進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)本地化，中國(guó)企業(yè)不僅可以提升對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的深入了解，增強(qiáng)公司在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力，還可以給當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)帶來(lái)更多直接益處（如就業(yè)、環(huán)境、社會(huì)和公司治理），使自己作為一家外國(guó)公司更加貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者和利益相關(guān)者（如政府），提升企業(yè)與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的相關(guān)性和影響力。
然而，地緣政治緊張局勢(shì)的加劇和各國(guó)利益的分化給中國(guó)企業(yè)的全球化之路帶來(lái)了新的掣肘——中國(guó)企業(yè)在探索全球化發(fā)展時(shí)需要更為謹(jǐn)慎地應(yīng)對(duì)。以下是一些例子：
經(jīng)濟(jì)制裁和行業(yè)法規(guī)：迄今為止，制裁性立法主要由西方國(guó)家推動(dòng)（如《反海外腐敗法》、“實(shí)體清單”等）。同時(shí)，中國(guó)發(fā)布的《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》和歐洲的GDPR 等結(jié)構(gòu)性行業(yè)法規(guī)，也需要從事國(guó)際業(yè)務(wù)的公司深度理解、嚴(yán)格遵守。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：在過(guò)去幾年新冠疫情席卷全球和烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)期間，全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)暴露無(wú)遺。企業(yè)需要快速采取行動(dòng)，通過(guò)“去供應(yīng)鏈瓶頸”、供應(yīng)來(lái)源多元化、供應(yīng)鏈區(qū)域化布局等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)脫碳： 氣候競(jìng)爭(zhēng)力（企業(yè)脫碳）已成為企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的另一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際國(guó)內(nèi)政府、企業(yè)的降碳 / 脫碳要求會(huì)促使貿(mào)易流向更短的線路，以盡量減少排放，與此同時(shí)，隨著去碳化監(jiān)管壓力與人們綠色發(fā)展意識(shí)的不斷上升，客戶對(duì)綠色產(chǎn)品的需求也日益增加，需要企業(yè)重新審視與規(guī)劃自身的供應(yīng)鏈、技術(shù)和產(chǎn)品等重要問(wèn)題。
戰(zhàn)略敏感性： 如果企業(yè)所處領(lǐng)域、行業(yè)較為敏感（如涉及國(guó)家安全、國(guó)家利益的領(lǐng)域或業(yè)務(wù)），或企業(yè)與本土市場(chǎng)的特殊企業(yè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系（如與本土國(guó)有控股公司構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系），戰(zhàn)略敏感性將對(duì)于中國(guó)企業(yè)的海外發(fā)展變得更為重要，企業(yè)需要具備極高的應(yīng)對(duì)能力。
經(jīng)濟(jì)主權(quán)： 強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)主權(quán)”、“經(jīng)濟(jì)自主”對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)并不是新鮮話題（如“實(shí)現(xiàn)自給自足”、“雙循環(huán)”發(fā)展模式），但在新冠疫情時(shí)期，西方國(guó)家意識(shí)到了供應(yīng)鏈瓶頸和高度依賴性進(jìn)口所帶來(lái)的問(wèn)題，因而越來(lái)越多的西方國(guó)家開始著重強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)主權(quán)”、“經(jīng)濟(jì)自主”。
更重要的是，得益于中國(guó)技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新型競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，中國(guó)正在多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在過(guò)去幾年中，經(jīng)過(guò)不斷推動(dòng)和創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)已在整個(gè)電池價(jià)值鏈、電動(dòng)汽車、數(shù)字與互聯(lián)（如 5G）、可再生能源（如太陽(yáng)能、風(fēng)能）等領(lǐng)域建立了強(qiáng)大的全球競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，一些在中國(guó)創(chuàng)新和培育成功的商業(yè)模式也通過(guò)本地化復(fù)制推廣到了全球市場(chǎng)，如電子商務(wù)（產(chǎn)品、品牌、渠道）、物流與倉(cāng)儲(chǔ)、社交媒體與游戲、服務(wù)（如支付、IT 服務(wù)）等。
與此同時(shí)，在過(guò)去幾年動(dòng)蕩的世界格局、緊張的地緣政治影響和激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局影響下，美國(guó)及一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對(duì)中國(guó)的消極看法不斷加劇，因而中國(guó)企業(yè)在海外業(yè)務(wù)布局與發(fā)展需要更為審慎與宏觀的考量。
根據(jù)皮尤研究中心（Pew Research Center）發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，2018 年以來(lái)，美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體以及其他一些經(jīng)濟(jì)體（如印度）對(duì)中國(guó)的看法陡然變得更加負(fù)面。然而，拉美國(guó)家（如阿根廷、墨西哥）、非洲國(guó)家、一些中東國(guó)家（如沙特阿拉伯）和一些東南亞國(guó)家（如印度尼西亞）對(duì)中國(guó)的看法則更為積極。
對(duì)中國(guó)看法的變化在一定程度上反映了不同市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)或品牌的情緒，給以“中國(guó)品牌”身份出海的中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式方面帶來(lái)了一定顯性和隱性的障礙和困難。
因此，中國(guó)企業(yè)需要采取具體措施，解決一些地緣政治制約因素，最大程度地發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于準(zhǔn)入門檻較高的市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)間接 / 部分準(zhǔn)入的方式進(jìn)入，如通過(guò)第三方國(guó)家。 以美國(guó)市場(chǎng)為例，在中美貿(mào)易摩擦持續(xù)多年的背景下，中國(guó)企業(yè)直接進(jìn)入美國(guó)可能較為困難。但墨西哥在出口美國(guó)市場(chǎng)方面具有近距離和多種優(yōu)勢(shì)，如美國(guó)——墨西哥——加拿大協(xié)定、與其他 50 多個(gè)國(guó)家簽有自貿(mào)協(xié)定、較低的勞動(dòng)力成本、相對(duì)成型的產(chǎn)業(yè)集群、IMMEX 計(jì)劃等。目前，墨西哥已聚集了約 90 家全球汽車整車廠，近年來(lái)我們看到了中國(guó)汽車供應(yīng)商有逐漸圍繞整車廠聚集的趨勢(shì)，尤其是在新萊昂州和阿瓜斯卡連特斯州。
隨著全球商業(yè)環(huán)境的深刻變化，中國(guó)企業(yè)必須仔細(xì)甄別其價(jià)值鏈，以預(yù)測(cè)并降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。 這包括來(lái)自中西方的制裁和監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略敏感性、供應(yīng)鏈韌性和本地資源能力等。對(duì)于涉及關(guān)鍵技術(shù)（如半導(dǎo)體、人工智能、量子計(jì)算、大數(shù)據(jù)等）或國(guó)家利益、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施與資源（如軍事、航空航天與國(guó)防、能源等）的高戰(zhàn)略敏感性行業(yè)，企業(yè)需要格外謹(jǐn)慎地考慮價(jià)值鏈定位以及如何與國(guó)外市場(chǎng)互動(dòng)。例如，企業(yè)可以考慮向供應(yīng)鏈上游轉(zhuǎn)移（如由一級(jí)供應(yīng)商轉(zhuǎn)為二級(jí)供應(yīng)商），以盡量減少或避免直接暴露在風(fēng)險(xiǎn)中（如最終用戶風(fēng)險(xiǎn)）；或通過(guò)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑腺Y企業(yè)建立保護(hù)屏障；或?qū)⑤^為敏感的業(yè)務(wù)從組織架構(gòu)或所有權(quán)中剝離出來(lái)，以控制風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。
此外，技術(shù)已逐漸成為中國(guó)企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)之一，中國(guó)企業(yè)必須通過(guò)增強(qiáng)中外技術(shù)和創(chuàng)新的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)影響力的最大化。 我們已經(jīng)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一些新領(lǐng)域中看到了這種模式的成功應(yīng)用，如電動(dòng)汽車、電池、太陽(yáng)能光伏、風(fēng)力渦輪機(jī)等。未來(lái)，我們可能會(huì)在更多領(lǐng)域看到這種模式，如人工智能、航天、醫(yī)療等。這是培育強(qiáng)大的中國(guó)品牌并在全球市場(chǎng)上產(chǎn)生影響的最大杠桿。
最后，中國(guó)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，從“具有海外業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺蔀檎嬲饬x上的跨國(guó)公司”。 幾十年來(lái)，許多中國(guó)企業(yè)通過(guò)拓展海外市場(chǎng)開始了全球化發(fā)展之路。然而，與歐美等全球跨國(guó)巨頭相比，中國(guó)企業(yè)的全球化發(fā)展水平還處于初級(jí)階段。在新的階段里，中國(guó)企業(yè)必須成為“真正的跨國(guó)公司”，這需要企業(yè)建立不同的思維、技能和治理方式，并加強(qiáng)本地足跡，擴(kuò)大當(dāng)?shù)赜绊懥Α@得當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者的高度認(rèn)可。
為此，中國(guó)企業(yè)不僅需要?jiǎng)?chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值（如本地伙伴關(guān)系、本地生態(tài)系統(tǒng)、與大學(xué)合作等），還需要?jiǎng)?chuàng)造出社會(huì)價(jià)值（如就業(yè)、培訓(xùn)、技術(shù) / 知識(shí)轉(zhuǎn)讓、參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等），并通過(guò)強(qiáng)化本地化管理（如本地高級(jí)管理層、KA 管理）以及深度本地化（如獨(dú)立身份、價(jià)值鏈的部分轉(zhuǎn)移等）提高組織與管理的適應(yīng)性。
5.對(duì)中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展道路的啟示
從全球范圍來(lái)看，預(yù)計(jì) 2024 年世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)較為緩慢，而且各地區(qū)、各行業(yè)之間存在較大差異——因此中國(guó)企業(yè)在尋找潛在市場(chǎng)時(shí)需要有前瞻性的眼光、專業(yè)的方法和對(duì)地緣政治因素的深刻理解。
隨著俄烏沖突與中東加沙地帶沖突不斷持續(xù)，全球需求低迷，世界經(jīng)濟(jì)面臨著新時(shí)期的不穩(wěn)定性、不確定性和不可預(yù)測(cè)性，給企業(yè)發(fā)展發(fā)展帶來(lái)了越來(lái)越大的壓力和障礙。
盡管面臨多重挑戰(zhàn)，全球市場(chǎng)仍為中國(guó)企業(yè)提供了結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。全球南方地區(qū)（如東南亞、部分海灣國(guó)家等）仍蘊(yùn)藏著大量發(fā)展機(jī)遇，值得我們重新關(guān)注全球南方市場(chǎng)的發(fā)展。與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也不應(yīng)僅局限于全球南方國(guó)家——其他市場(chǎng)，如歐洲部分國(guó)家，仍對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)具有穩(wěn)定需求，中國(guó)企業(yè)可能需要采取更加成熟、專業(yè)和本土化的方法與策略參與到這些市場(chǎng)中。最為重要的是，中國(guó)企業(yè)需構(gòu)建其自身本地化的新模式（如多元化 / 區(qū)域化供應(yīng)鏈、本地品牌、生態(tài)系統(tǒng)等），并努力成為真正的跨國(guó)企業(yè)。
需要注意的是，中國(guó)企業(yè)在當(dāng)下全球化道路上必須更加謹(jǐn)慎，采取具體行動(dòng)組合預(yù)測(cè)、降低與化解風(fēng)險(xiǎn)。必要時(shí)，企業(yè)需要在靈活調(diào)整價(jià)值鏈 / 供應(yīng)鏈定位（比如從原始設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商），并通過(guò)增強(qiáng)中外技術(shù)合作和創(chuàng)新能力，最大限度地發(fā)揮影響力。
過(guò)去幾十年，我們見(jiàn)證了中國(guó)成功的發(fā)展歷程。在新的時(shí)代里，我們相信，憑借中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新、成本優(yōu)勢(shì)和不斷提升的國(guó)際影響力，中國(guó)企業(yè)將在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
