近日，金輪集團(tuán)又將100噸“金輪牌”簾子布發(fā)往印度的輪胎制造企業(yè)。近期以來，金輪集團(tuán)出口印度的簾子布每周都在300噸以上，而且每噸價(jià)格要比國(guó)內(nèi)同類出口產(chǎn)品高出5%左右。今年簾子布出口量已達(dá)到2萬多噸，全部為自主品牌，出口交貨值6000多萬美元，金輪集團(tuán)在國(guó)際貿(mào)易中實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。 金輪集團(tuán)不甘只作中國(guó)簾子布生產(chǎn)的“老大”，抓住我國(guó)加入WTO的契機(jī)，在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)、生產(chǎn)基地兩頭向外拓展，在本部打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快融入全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。依托產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次的提高，金輪自主品牌的簾子布在國(guó)際市場(chǎng)的占有率不斷提高，品牌效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，每噸附加值提高2000元以上，價(jià)格相比國(guó)內(nèi)同類出口產(chǎn)品高出5%左右，避開了競(jìng)爭(zhēng)激烈的低端市場(chǎng)，在國(guó)際高端簾子布市場(chǎng)占得一席之地。 金輪集團(tuán)積極應(yīng)訴印度簾子布反傾銷案，最終獲得了4.5%的反傾銷稅，為國(guó)內(nèi)應(yīng)訴企業(yè)最低。同時(shí)，采取有效措施，有效利用國(guó)外資源，廣泛聯(lián)系國(guó)外原材料供應(yīng)商，累計(jì)進(jìn)口原料已內(nèi)酰胺4.31萬噸，開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。與國(guó)外各輪胎企業(yè)溝通也不斷深入，海外客戶的大品種、大規(guī)格簾子布訂貨趨于穩(wěn)定。目前集團(tuán)出口印度的簾子布已經(jīng)占到中國(guó)出口印度總量的65%以上，預(yù)計(jì)今年突破1.5萬噸。 金輪品牌簾子布的出口量以每年10%以上的速度遞增，截至目前，出口量已經(jīng)超過生產(chǎn)量的40%。集團(tuán)還和日本普利司通(Bridgestone)、德國(guó)大陸輪胎(Continental)、印度阿波羅輪胎(Apollo)等7家全球輪胎20強(qiáng)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。 國(guó)際貿(mào)易的飛速發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量的提升。面對(duì)資源要素緊張，油價(jià)、匯率波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，金輪集團(tuán)從規(guī)模經(jīng)營(yíng)做大到集約經(jīng)營(yíng)做強(qiáng)，走向自主創(chuàng)新做優(yōu)，有效實(shí)現(xiàn)了從外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提高。集團(tuán)依托高科技開發(fā)中心，不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)含量。自1998年以來，集團(tuán)投入巨資實(shí)施省重點(diǎn)技改項(xiàng)目“紡牽一步法”和“紡牽聯(lián)合機(jī)”等技改項(xiàng)目，投入累計(jì)超過4億元。目前，從聚合、紡牽、加捻到織布、浸膠，整個(gè)簾子布生產(chǎn)過程采取現(xiàn)代化工藝進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，為產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并打入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)打下了基礎(chǔ)。
