近年來，青島橡六集團(tuán)有限公司積極開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，通過應(yīng)用新技術(shù)和實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目，開展節(jié)能降耗取得顯著成效，每年節(jié)約資金600萬元，從“耗能大戶”變成“節(jié)能大王”。 該集團(tuán)加強(qiáng)水資源精細(xì)化管理，水重復(fù)利用率超過90％，每年重復(fù)利用水資源達(dá)到240萬噸；每年工業(yè)取水量節(jié)約13萬噸，可節(jié)約資金40多萬元。對凝結(jié)水進(jìn)行綜合回收利用，僅“凝結(jié)水洗浴項(xiàng)目”，與2005年相比可節(jié)水60％，節(jié)汽100％，節(jié)約價(jià)值超過20萬元，開創(chuàng)了低位熱源利用的新渠道，實(shí)現(xiàn)了減污增效清潔生產(chǎn)。在用汽方面，該集團(tuán)在輸送帶硫化設(shè)備的乏汽管道全部安裝了疏水閥、對硫化罐采用熱動(dòng)力式疏水閥、對鄂式平板硫化機(jī)更換成倒吊桶式疏水閥、對采暖裝置疏水閥全部更換成熱靜力式疏水閥，減少了蒸汽的排放，提高了蒸汽使用率，每年可節(jié)約320萬元。在用電方面，該集團(tuán)投資40多萬元，更換企業(yè)節(jié)能變壓器、對電機(jī)進(jìn)行變頻改造，采取節(jié)能燈照明、合理排產(chǎn)、減少開機(jī)量、電機(jī)軟起動(dòng)改造等有效節(jié)電措施，每年減少電能支出80多萬元。此外，該集團(tuán)還淘汰燃煤鍋爐，實(shí)現(xiàn)集中供熱，不僅達(dá)到了節(jié)能降耗的目的，而且實(shí)現(xiàn)了煙塵、二氧化硫“零”污染排放，每年可節(jié)省156萬元，減少排污費(fèi)20萬元。
