中國橡膠工業(yè)協(xié)會膠管膠帶分會理事長
履新日期：2013年9月26日
職務(wù)：青島橡六輸送帶有限公司黨委書記 總經(jīng)理
煤炭、鋼鐵、水泥、汽車等行業(yè)與管帶行業(yè)密切相關(guān)，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，近幾年發(fā)展較快，對膠管膠帶產(chǎn)品的需求量快速上升，帶動了管帶行業(yè)的發(fā)展。同時，膠管膠帶行業(yè)在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題，因此加快推進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展勢在必行。
本刊記者：首先請您談?wù)勎覈z管膠帶行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
劉海青：一是受鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快影響，管帶行業(yè)產(chǎn)能膨脹過快、過大。膠管膠帶企業(yè)不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，輸送帶產(chǎn)能擴(kuò)張尤其明顯，其中，全國輸送帶企業(yè)鋼絲繩生產(chǎn)線短短幾年由過去的30多條到目前近百條造成了國內(nèi)市場供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求的局面。主要表現(xiàn)在：國外大集團(tuán)、大公司均在中國建立了合資或獨(dú)資企業(yè)，增加了國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭壓力；新興企業(yè)不斷增多,紛紛加入競爭行列；部分輪胎企業(yè)在市場競爭比較激烈的情況下，新增輸送帶生產(chǎn)線,加大了行業(yè)競爭；老企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
二是管帶行業(yè)產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致市場競爭加劇，使產(chǎn)品價格在激烈市場競爭中，持續(xù)走低。許多企業(yè)為了生存和發(fā)展,不惜代價爭奪市場和訂單，更多體現(xiàn)在價格的競爭，甚至是惡意壓價，出現(xiàn)無序競爭，導(dǎo)致企業(yè)利潤空間逐步縮小。個別企業(yè)為了謀取利潤，甚至出現(xiàn)以次充好、降低標(biāo)準(zhǔn)等非正常手段，嚴(yán)重擾亂了市場秩序。目前，行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的勢頭仍在繼續(xù)，對企業(yè)今后的生存和發(fā)展必將形成更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
三是產(chǎn)品檔次低，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。低檔次產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，造成了對國家能源和資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
四是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)上差異較大，不利于行業(yè)的健康發(fā)展和正常競爭。主要原因是膠管膠帶行業(yè)的門檻相對較低，初期投資要求不是太大，行業(yè)缺乏有效的監(jiān)控和統(tǒng)一管理，職能嚴(yán)重缺失，行業(yè)企業(yè)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面各有不同。
五是我國企業(yè)的總體水平與國外大企業(yè)相比，在工藝技術(shù)、管理水平、設(shè)備裝備、自動化程度和產(chǎn)品檔次等方面還處于較低層次，企業(yè)參與國際市場競爭能力較弱，出口產(chǎn)品檔次低、標(biāo)準(zhǔn)低、價格低，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足不了國外中高檔市場的要求。企業(yè)亟需在管理、技術(shù)、裝備、品牌培育方面下大功夫。
本刊記者：在實現(xiàn)強(qiáng)國戰(zhàn)略、推動行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程中，膠管膠帶分會要做好哪些管理和服務(wù)工作？
劉海青：一是充分發(fā)揮好分會的主導(dǎo)綜合、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，通過開展工作，取得政府決策部門的理解和支持。調(diào)整、充實和完善分會的相關(guān)管理協(xié)調(diào)職能，加大對新項目的參與和管理力度，協(xié)助政府相關(guān)部門把好行業(yè)門檻準(zhǔn)入關(guān)，有效抑制低水平重復(fù)建設(shè)，避免國家有限資源過度重復(fù)浪費(fèi)。
二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)加快兼并、重組、收購的步伐，推動行業(yè)盡快組建大型企業(yè)集團(tuán)，實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在未來幾年之內(nèi)要盡快組建起來4～6個大的輸送帶企業(yè)集團(tuán)、2～4個膠管企業(yè)集團(tuán)、2～4個三角帶企業(yè)集團(tuán)。以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力，從而規(guī)范管理，加快推進(jìn)我國企業(yè)參與國際市場競爭的整體實力。
三是分會要通過總會積極開展工作，取得國家有關(guān)部門的有力支持，爭取國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)，并加強(qiáng)同國家質(zhì)量和安全相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，加大對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)產(chǎn)品的抽檢力度，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。并將其納入到行業(yè)名牌企業(yè)爭創(chuàng)范圍，逐步減少和杜絕非標(biāo)產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場。
四是督促企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)向安全、節(jié)能、環(huán)保方向升級換代，鼓勵企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。從協(xié)會角度看，要積極協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)爭取政府對產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)政策的支持。同時，搭建相關(guān)平臺協(xié)調(diào)組織好企業(yè)與高等院校、科研院所的合作。
五是做好品牌培育和推薦工作，積極組織開展品牌創(chuàng)建活動。品牌推薦要與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相結(jié)合，促使企業(yè)全面提高產(chǎn)品的檔次，積極向下游行業(yè)宣傳和推薦大而強(qiáng)、大而優(yōu)的優(yōu)秀企業(yè)及其品牌，提高其知名度和影響力。
六是實現(xiàn)強(qiáng)國戰(zhàn)略要與國外先進(jìn)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，找出差距和不足，進(jìn)而制定措施，縮小差距，彌補(bǔ)不足。目前來說，首先要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部，特別是行業(yè)內(nèi)大企業(yè)間主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo)工作，各企業(yè)上報的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)要真實，使參與對標(biāo)交流的企業(yè)能從中找到不足和差距，有的放矢提高管理水平，逐步達(dá)到共同提高的目的。
七是成立行業(yè)自律組織，并邀請相關(guān)上游、下游企業(yè)參與，研究制定和完善自律標(biāo)準(zhǔn)，同時出臺相應(yīng)的處罰措施，取消其會員單位資格。
八是在行業(yè)內(nèi)部，在原材料供應(yīng)商中推行建立戰(zhàn)略合作供應(yīng)商關(guān)系。
本刊記者：改造和提升傳統(tǒng)管帶產(chǎn)業(yè)，需要在信息化、智能化方面有哪些動作？
劉海青：一是堅持對標(biāo)國外先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)與國外相關(guān)企業(yè)溝通和合作，積極引進(jìn)消化和吸收國外先進(jìn)的制造技術(shù)和工藝技術(shù)，包括檢測設(shè)備，加強(qiáng)制造工藝和技術(shù)的提升。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，引導(dǎo)和鼓勵各企業(yè)加強(qiáng)與國外技術(shù)強(qiáng)企的交流合作。每年創(chuàng)造條件爭取2～3次國外交流，加強(qiáng)管帶行業(yè)的技術(shù)交流合作。
三是組織行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)和機(jī)械行業(yè)、信息化行業(yè)的溝通，及時了解和掌握機(jī)械、信息化行業(yè)最新技術(shù)，引導(dǎo)廣大企業(yè)使用新技術(shù)新工藝，提升傳統(tǒng)管帶行業(yè)的智能化和信息化管理水平。
四是從分會角度看，對信息化、智能化要提出改造課題。從行業(yè)角度協(xié)調(diào)各企業(yè)間的溝通和協(xié)作。
本刊記者：為更好地為會員企業(yè)服務(wù)，理事會將在工作模式上有哪些創(chuàng)新？
劉海青：一是要加大與國外管帶同行的聯(lián)系、學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)常與國外同行企業(yè)進(jìn)行交流與協(xié)作，學(xué)習(xí)借鑒國外的先進(jìn)管理理念和工作方法，完善職能，并結(jié)合中國國情不斷創(chuàng)新，改進(jìn)和完善分會的基礎(chǔ)管理工作。
二是定期深入各企業(yè)搞好調(diào)研工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。對企業(yè)提出的問題及時摸底了解，給予解答或提供相關(guān)服務(wù)。
三是分會要充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用，加大與相關(guān)行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，每年至少有1～2次協(xié)會之間的交流活動，吸收行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)參與。通過加強(qiáng)協(xié)會間的聯(lián)系，達(dá)到產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間、上游與下游之間的交流與溝通。
四是定期征求行業(yè)內(nèi)有一定影響力的企業(yè)對協(xié)會的意見和建議。
五是壓縮和控制理事和會員單位的數(shù)量，真正把分會理事會辦成一個具有吸引力，更具行業(yè)權(quán)威性的行業(yè)組織。
